03、为什么中小型企业越来越注重项目管理？
曾经，国内大部分中小型企业管理者认为，项目管理是大型企业针对大型的项目进行的集中式管理，形成一个个完备建制的项目团队完成指定任务；而中小型企业能力有限，所以没必要投入精力去完成这样的操作，也就忽略了企业项目管理体系的培养。
近年来，伴随着项目管理意识的普及以及其对企业发展产生的显著效果，很多中小型企业逐渐开始重视项目管理。中小型企业的管理者开始意识到，项目管理是影响企业长远发展的关键，无论公司大小，任何行业都存在激烈的商业竞争，如何才能提升产品质量、降低生产成本、提供更有性价比的产品占据市场主导地位、在当下激烈的商业竞争中脱颖而出都是需要提前考虑的问题。
所以，进行有效且高效的项目管理工作是每一个企业都不能忽视的问题。良好的项目管理体系可以为企业后续规模化发展打下坚实的基础，建立规范项目流程，培养每一位员工的项目管理意识，不论岗位高低、职责大小，这些都会对于企业的整体运作是有深远的影响。
这也就是为什么有如此多的中小企业管理人员关注并参与本次培训活动，因为他们都深刻意识到，企业、自我和企业员工均处在发展高速期，需要现代卓越提供这样专业的培训助力，才可以抓住机遇，应势而为，成为所在行业的黑马！
04、现代卓越为项目管理行业发展持续助力
作为国内项目管理教培行业的先行者，25年来，现代卓越不仅在为各行业持续输送高质量项目管理人才，同时也在为众企业提供针对性的、专业化的项目管理培训服务，助力企业高效成长，推动行业快速发展。
细数下来，现代卓越已服务了数万家合作企业，它们来自于各行各业，有着不同的发展背景，对内部员工也有着不同的提升需求。在卓越这里，各企业都得到比期望更高标准的培训效果。每场培训结束，在将在学习内容充分消化后，员工工作状态及企业发展状态都得到有效改观，合作伙伴也总会在培训会向老师反馈：卓越专业的培训服务，切实有效地促进本企业的专业化成长。
未来，卓越将继续努力，以满足客户需求、完成客户的托付为己任。不断丰富培训内容，强化服务针对性，为更多企业提供更加优质的培训内容，全力支持国内项目管理的发展，陪伴各位一同追求卓越，不断创新！
第二期公益培训课程《数字化项目及组织的人才能力模型》将在10月21日开课，敬请期待！
